Reorganizan USDA para apoyar la agricultura estadounidense: Brooke Rollins
(Washington, DC, 24 de julio de 2025) – La Secretaria de Agricultura de los EE. UU., Brooke L. Rollins, anunció hoy la reorganización del Departamento de Agricultura de los EE. UU. (USDA), reorientando sus operaciones principales para alinearse mejor con su misión fundadora de apoyar la agricultura, la ganadería y la silvicultura estadounidenses.
En los últimos cuatro años, la fuerza laboral del USDA creció un 8% y los salarios de los empleados aumentaron un 14,5%, incluyendo la contratación de miles de empleados sin una forma sostenible de pagarles. Todo esto ocurrió sin un aumento tangible en el servicio a los principales grupos de interés del USDA en el sector agrícola. La presencia del USDA en la Región de la Capital Nacional (RNC) está infrautilizada y es redundante, plagada de un gasto excesivo desenfrenado y décadas de mala gestión y costoso mantenimiento diferido. El presidente Trump ha dejado claro que el gobierno necesita ser examinado, y tras esta revisión exhaustiva del USDA, los resultados muestran una organización inflada, costosa e insostenible.
Para ser claros, todas las funciones críticas del Departamento continuarán sin interrupciones. Por ejemplo, nos encontramos en pleno apogeo de la temporada de incendios y, hasta la fecha, no solo hemos superado las metas de contratación, sino que hemos mantenido la capacidad de seguir contratando. A principios de este año, el Secretario Rollins emitió un Memorando Secretarial que exime los puestos de Seguridad Nacional y Seguridad Pública de la congelación de contrataciones federal. Estas 52 clasificaciones de puestos desempeñan funciones cruciales para la seguridad del pueblo estadounidense, nuestros bosques nacionales y la inspección y seguridad del sistema agrícola y de suministro de alimentos del país. Estos puestos no se eliminarán. Sin embargo, los empleados podrían estar sujetos a reubicación.
“La agricultura estadounidense alimenta, viste y abastece a esta nación y al mundo, y ya es hora de que el Departamento preste un mejor servicio a los grandes y patriotas agricultores, ganaderos y productores a quienes tenemos el mandato de apoyar. El presidente Trump fue elegido para generar un cambio real en Washington, y lo estamos haciendo al trasladar nuestros servicios clave fuera de la circunvalación hacia las grandes ciudades estadounidenses de todo el país”, declaró el secretario Rollins . “Lo haremos mediante un proceso transparente y sensato que preserve los servicios esenciales de salud y seguridad pública del USDA, de los que depende el público estadounidense. Actuaremos con justicia por el gran pueblo estadounidense al que servimos y con respeto a los miles de empleados del USDA que tan noblemente sirven a su país”.
La reorganización consta de cuatro pilares:
- Asegúrese de que el tamaño de la fuerza laboral del USDA se alinee con los recursos financieros disponibles y las prioridades agrícolas
- Acercar al USDA a sus clientes
- Eliminar capas de gestión y burocracia
- Consolidar funciones de soporte redundantes
Para acercar al USDA a las personas a las que sirve y, al mismo tiempo, ofrecer un costo de vida más asequible a sus empleados, el USDA ha desarrollado un plan por etapas para reubicar gran parte de su sede y del personal de la Región Capital Nacional (NCR) fuera del área de Washington, D.C., a cinco centros de operaciones. El Departamento cuenta actualmente con aproximadamente 4600 empleados en la Región Capital Nacional (NCR). Esta región tiene uno de los costos de vida más altos del país, con una tasa salarial federal por localidad del 33,94 %. Al seleccionar los centros de operaciones, el USDA consideró la ubicación de las concentraciones actuales de empleados y el costo de vida. Washington, D.C. seguirá desempeñando funciones para cada área de misión del USDA al concluir esta reorganización, pero el USDA prevé que no más de 2000 empleados permanecerán en la NCR.
El USDA desalojará y devolverá a la Administración de Servicios Generales el Edificio Sur, Braddock Place y el Centro de Investigación Agrícola de Beltsville, y revisará la utilización y las funciones de los Edificios Whitten y Yates del USDA, así como de la Biblioteca Nacional de Agricultura. El Centro George Washington Carver también se utilizará hasta que se concluyan las actividades de optimización del espacio. Estos edificios tienen un retraso en el mantenimiento diferido, que es costoso, y actualmente su ocupación es inferior al mínimo legal. Por ejemplo, el Edificio Sur tiene aproximadamente $1.3 mil millones en mantenimiento diferido y una ocupación diaria promedio de menos de 1,900 personas para un edificio con capacidad para más de 6,000 empleados.
Las cinco ubicaciones centrales del USDA y las tarifas locales federales actuales son:
- Raleigh, Carolina del Norte (22,24%)
- Kansas City, Misuri (18,97%)
- Indianápolis, Indiana (18,15%)
- Fort Collins, Colorado (30,52%)
- Salt Lake City, Utah (17,06%)
Ver el Memorando del Secretario (PDF, 2,6 MB)
Esta es solo la primera fase de un proceso que durará varios meses. Durante el próximo mes, y cuando corresponda, la alta dirección del USDA notificará a las oficinas con más información sobre la reubicación a uno de los centros regionales.
Para garantizar que el USDA pueda costear su plantilla, esta reorganización es un paso más en el proceso de reducción de personal del Departamento. Gran parte de esta reducción se realizó mediante jubilaciones voluntarias y el Programa de Jubilación Diferida (DRP), una herramienta completamente voluntaria. Hasta la fecha, 15,364 personas optaron por la renuncia diferida.
